finansal danışmanlık
Şirket yönetimlerinin etkin ve sürdürülebilir kararlar alabilmesi için doğru ve eksiksiz bilgiler içeren finansal raporlamaya duyulan ihtiyaç, günümüzde her geçen gün artıyor.
Arcarius olarak deneyimli ve konusunun uzmanı profesyonellerden oluşan ekibimizle, ihtiyaç duydukları karmaşık raporlama ve finansal hesap verilebilirlik kapsamında şirketlere yardımcı oluyoruz.
Finansal raporlama ve yönetişim danışmanlığı alanlarında farklı endüstrilerden yerli-yabancı çok sayıda şirket ve gruba ulaşan Arcarius olarak hedefimiz, karmaşık lokal ve uluslararası raporlama
standarlarında şirketlere uygun çözümler üretmek...
hizmetlerimiz
Stratejik Planlama & Bütçe Danışmanlığı,
Strateji toplantılarının planlaması, yönetilmesi ve raporlanması, stratejik iş planlarının hazırlanması, aksiyon planları ve bütçelere dönüştürülmesi,.
Kârlılık ve Verimlilik Danışmanlığı,
Stratejik hedeflere paralel olarak karlılık ve verimlilik çalışmalarının yapılması ve uygun performans kriterlerinin(KPI) belirlenmesi,
Gider ve Süreç Optimizasyonu,
Şirket giderleri ve süreçlerinin analiz edilmesi ve finansal etkilerinin hesaplanması.
Yönetim Raporlama Hizmetleri,
Şirketin stratejik planları ve bütçesine uygunluğunun takibini önceliklendiren «yönetim raporlama» konseptinin oluşturulması, Grup /
Yönetim Kurulu dahil olmak üzere Şirket Üst Yönetimi raporlamasının tasarlanması ve otomasyon süreçlerine danışmanlık,
Yasal Lokal Raporlama Hizmetleri,
BDDK ve SEDDK raporlaması başta olmak üzere müşterilerimizin tüm yasal raporlama süreçlerinde destek verilmesi.
IFRS Raporlama Danışmanlığı,
Yetkinlik gerektiren IFRS 17 başta olmak üzere IFRS9 vb. Uluslararası Raporlama Standartları’na (IFRS) uygun mali tablo ve dipnot hazırlanmasına yönelik danışmanlık hizmeti.
ESG (S1- S2) ve TSRS (S1-S2),
Temelde Risk Yönetimi olan ESG (TSRS) yolculuklarında, şirketlere süreç ve raporlama danışmanlığı.
Şirket Değerlemesi, M&A Danışmanlığı,
Şirket değerlemesi sürecinin yönetilmesi, değerleme ve hesaplamaların yapılması.